Tagarchief: Amsterdam

Gebouw én sloopmaterialen krijgen een duurzaam tweede leven

IMG_1728
Lees het gehele artikel

Reshaping today, creating tomorrow. Of het nu gaat om sloopwerken, asbestsanering, recycling, betonzagen of transport: RGS Groep voert haar werkzaamheden uit met oog voor duurzaamheid én circulariteit. “Door gebouwen zorgvuldig te ontleden, kunnen wij bijna alle materialen aanbieden voor hergebruik”, vertelt bedrijfsleider Cor van Wijngaarden. “Zo dragen wij bij aan de circulaire economie van vandaag én morgen. In navolging van bijvoorbeeld het MST Ziekenhuis in Venlo, de Fontys Hogeschool in Eindhoven, Rodezand in Rotterdam, het Hilton Hotel op Schiphol en de A’DAM toren in Amsterdam wordt dit mooi zichtbaar gemaakt in project Rembrandt Park One in Amsterdam, waar wij in onderaanneming van Dura Vermeer Renovatie Midden West de complete stripsloop en asbestsanering mochten verzorgen.”

Het voormalige paviljoen aan de achterzijde is met specialistische sloopmachines gesloopt.

In plaats van projectmatige aanbestedingen werkt Dura Vermeer Renovatie Midden West graag met partnerbedrijven. Voor de sloopwerken en asbestsanering werkt ze samen met drie specialisten, waaronder RGS Groep. “We zijn al in een zeer vroeg stadium betrokken, om mee te denken over de duurzame herbestemming van het voormalige Ringpark-gebouw”, vertelt Van Wijngaarden. “Het gebouw is van binnen volledig gestript. Alleen het betonnen casco is overeind gebleven. Alle installaties, niet-steenachtige materialen en asbest in het gebouw zijn door ons verwijderd, wat tevens geldt voor diverse terrasverhogingen rond het gebouw. Daarnaast hebben wij het voormalige paviljoen aan de achterzijde met specialistische sloopmachines gesloopt. RGS Groep beschikt over alle benodigde disciplines voor dit project en was daarom de aangewezen partner.”

Opgedeeld in secties

Om ruimte te maken voor de nieuwe optopping heeft RGS Groep tevens de betonnen dakopbouw verwijderd. Een flinke uitdaging, vanwege de gebouwhoogte. “Slopen door muren en vloeren kapot te hakken en naar beneden te gooien, was duidelijk geen optie”, aldus Van Wijngaarden. “In plaats hiervan hebben wij de betonnen muren en daken onderstempeld en de dakopbouw in secties gezaagd. Alle secties zijn met een grote kraan vanaf het dak naar beneden gehesen, waar zij verder gedemonteerd zijn voor hergebruik.”

Circulaire herbestemming

“In de voorbereidende fase hebben wij het gebouw grondig geïnventariseerd”, benadrukt Van Wijngaarden. “Welke materialen kunnen circulair herbestemd worden als grondstof of als bouwmateriaal? Onder andere het metselpuin en betonpuin van de betonnen dakopbouw en binnenwanden is gebroken, voor herbestemming onder bouw- en asfaltwegen. De gipsafwerkingen zijn gescheiden en aangeleverd aan een verwerker, die hier nieuwe gipsproducten van maakt. En ook alle hout, ijzer, blik en non-ferromaterialen hebben een circulaire herbestemming gekregen.”

Asbestsanering

Wat niet circulair hergebruikt kon worden, waren de asbesthoudende materialen. “Onder andere de kit rond de gevelkozijnen, de pakkingen van het luchtbehandelingssysteem, de spuitisolatie onder de vloeren en de bitumen in de schachten zijn exact volgens de wet- en regelgeving van de diverse asbest risicoklassen verwijderd en in speciale verpakkingen afgevoerd. Grote uitdagingen hierbij waren veiligheid en logistiek. Samen met Dura Vermeer hebben we continu gezocht naar de juiste werkmethode en werkvolgorde, zodat iedereen efficiënt én (asbest)veilig kon werken.”

B(r)ouwen voor de toekomst

Lees het gehele artikel

“Als je goed met alle betrokkenen samenwerkt, dan zie je dat je heel complex werk met veel plezier kunt uitvoeren.” Dit is volgens Projectleider Gerwin Port van Salverda Bouw zeker van toepassing op één van de grootste en meest complexe renovaties van de Heineken Experience. Hiervoor werkt het bedrijf nauw samen met Ideal Projects, dat een ontwerpende rol had en verantwoordelijk is voor het project- en procesmanagement.

Heineken groen is overal te zien.

“Wij werken met vaste partners samen aan bijzondere projecten”, zegt Port. “Deze projecten zijn steeds groter en complexer geworden. Juist daarom is het belangrijk dat je dezelfde stip aan de horizon ziet en elkaar niet tegenwerkt. Projectoverstijgende samenwerkingen zorgen ervoor dat de verschillende partijen en personen elkaars werkmethodiek goed kennen. De opdrachtgever heeft daar veel baat bij.”

Project manager bij Ideal Projects Carola Menken: “We hebben voor Heineken Experience al meerdere renovatieprojecten begeleid. Door haar werk aan het Anne Frank Huis kwam ook Salverda op ons pad. We trekken samen op om het pand verder door te ontwikkelen en te ontwerpen.” Dat is volgens Menken een uitdaging. “Het gebouw heeft een rijke historie. Daarnaast speelt ook de diversiteit van de gebouwdelen van verschillende bouwjaren een rol. Het pand is deels monumentaal en bevindt zich aan de Stadhouderskade, omringd door bewoners.”

De ketels krijgen meer aandacht.

Inpandige entree en betere routing

Net als bij het Anne Frank Huis is ook bij Heineken Experience de veiligheid van de wachtende bezoekers aanleiding voor de (ver)bouwwerkzaamheden. “Er komen steeds meer bezoekers naar de Heineken Experience en hen op de stoep te laten staan, is niet gewenst of gastvrij”, aldus Menken. De paardenstal op het binnenterrein is gesloopt om plaats te maken voor een nieuw entreegebied. Bezoekers kunnen het nieuwe inpandige entreegebied zonder kaartje betreden en de Store bezoeken, ook zonder de reguliere tour te doen. “Intern ontbrak een goede routing, die verbeteren wij nu ook.”   

De karakteristieken van elk bouwdeel worden versterkt.

Karakter versterken

Architect Marlies Boterman: “Het is een hele mooie opdracht. De gebouwen hebben al veel karakter, bijvoorbeeld dankzij de ketels en silo’s. In elk bouwdeel willen we de karakteristieken versterken. Zo worden de ketels gerestaureerd en mogen ze meer gezien worden. Door één ketel lopen de bezoekers zelfs heen. In het brouwhuis is gezocht naar tegels die aansluiten op de oude tegels. Het nieuwe deel is moderner, zo ervaar je duidelijk in welk bouwdeel je bent.” Salverda heeft gezorgd voor een realistisch plan waarin de kwaliteit behouden blijft. Ook Heineken zelf is nauw betrokken en de Heineken kleuren groen en rood zijn overal te zien.

“We hebben hier met veel factoren te maken”, zegt Port. “De Heineken Experience blijft open en er zijn veel omwonenden.” Salverda doet alles om de overlast te beperken. “Wekelijks is er overleg met belanghebbende om snel op klachten in te kunnen springen.” Ideal Projects is erg tevreden met de samenwerking. Boterman: “Ik ben erg blij met de houding van Salverda, dat actief meedenkt en gaat voor kwaliteit. Dat maakt het project leuker en leidt tot een mooier resultaat. We zijn ook erg trots op de vakmannen en vakvrouwen die het werk uitvoeren. Hun vakmanschap ga je terugzien.”   

De bouwplaats, omringd door andere panden.

Beter als team

SDR Elektrotechniek werkt mee aan diverse mooie projecten in Amsterdam, waaronder de Heineken Experience. Teamleider Projecten Bob Hogervorst: “Eerder waren wij samen met Salverda Bouw al betrokken bij een aantal uitdagende projecten in hartje Amsterdam, zoals het Anne Frank Huis, het Pulitzer Hotel en de Artis Bibliotheek. Dit zijn net als de Heineken Experience niet de standaard projecten.”

Juist vanwege de complexiteit van dit project werd het bedrijf benaderd. “Wij wilden dit graag doen, maar wel als team. Met partijen zoals Salverda werken wij graag samen. We zijn goed op elkaar ingespeeld en weten wat we aan elkaar hebben.” SDR verzorgt de E-installaties voor dit bijzondere project. Hogervorst: “Dit houdt in dat wij de E-installaties zoals de licht- en krachtinstallaties en de beveiligingsinstallaties vernieuwen, maar ook het uitgebreide lichtplan realiseren in samenwerking met de lichtadviseur. Een deel hiervan is het uitlichten van één van de koperen ketels die wordt doorgezaagd en verlaagd, zodat de bezoekers er doorheen kunnen lopen.” 

Het project wordt in verschillende fases uitgevoerd, zodat de bedrijfsvoering en gasten van Heineken Experience geen hinder ondervinden van de renovatiewerkzaamheden. “Omdat de tour gewoon doorging was een goed Plan van Aanpak belangrijk, zodat bezoekers weinig of niets van de verbouwing merken. Hierbij is onze goede samenwerking essentieel.”